cajas | Pedro Cervera

Archivos con la etiqueta ‘cajas’

Flores en el supermercado de “El Corte Inglés” y oficinas de 20 personas en CaixaBanc

@PCerveraRuiz Acabo de ver el anuncio en un centro del Corte Inglés. A partir de hoy , junto a la sección de frutas, tiene usted una tienda de flores. No estoy seguro de si esto responde a un experimento como centro piloto o a un enfoque de estrategia comercial más profundo. Por ello me permito [...]

¿Por qué un Presidente de una Caja no puede serlo de un banco?

Fundamentalmente porque contradice la estrategia de deconstrucción de las cajas y su esquema de gobierno corporativo. Además porque evidencia errores en la aplicción de medidas consecuencia con los compromisos visibles del gobierno con la UE. Fíjese que diferencio bien entre ambas cosas, pues nacieron de forma separada. Pero, ¿es correcto o necesario? Tras la crisis [...]

Bankia-Argentaria como un agujero negro: la gravedad como medicina.

Bankia es hoy un super-proyecto fallido que ha consumido insignes Cajas otrora líderes  (Caja de Madrid), fallidos buques nepotistas regionales (Bancaja) y pequeños satélites (Caja Rioja , por ejemplo). Es, además , un agujero negro. Un agujero negro es , básicamente, una estrella apagada que , tras una explosión se enfría y contrae de manera [...]

Pague usted las preferentes

@PCerveraRuiz ¿Pero qué relación enmarcan las preferentes para que alrededor de su pago o quita se genere el debate que presenciamos? ¿Qué son , de quién son, por qué debe pagarlas usted? El Memorandum (MoU) pactado con las autoridades europeas obliga a España al aceptarlo el establecimiento de un axioma fundamental: los accionistas, deben asumir [...]

Si el mercado no funciona, trucadlo. (CNMV y Liberbank)

Vamos a asisitir a una extraña situación : una empresa con dificultades sale a bolsa. Los compradores de participaciones preferentes (que tienen de facto una situación de accionista) ven sus activos canjeados por acciones con ciertas ventajas. No pierden nada de su nominal teórico y se les aseguran ciertas rentabilidades compensatorias (7% más 6% en [...]